Einführung von Private Banking-Strategien
Analyse und Einführung marktabhängiger Kundensegmentierungen, Entwicklung von bedarfsgerechten Beratungs- und Betreuungsstrategien, Aufbau strategischer Geschäftsfelder, Schulung und Coaching der Berater
Entwicklung von Markt- und Vertriebsstrategien
Analyse der Standort- und Wettbewerbsbedingungen und Ableitung einer effizienten Marktbearbeitungsstrategie, bei Bedarf Schulung und Coaching im Finanzdienstleistungssektor, Entwicklung von Businessplänen
Change Management
Initiierung und Steuerung eines gewollten Veränderungsprozesses im Unternehmen auf formaler Ebene, i.d.R. durch Änderungen der Aufbau- und/oder Ablauforganisation unter Einbeziehung der Mitarbeiter
Projektmanagement
Ganzheitliche Steuerung eines nach Art und Umfang eindeutig definierten Projektes auf Managementebene, das außerhalb der Linienfunktionen zu entwickeln ist
Die Inhalte des Auftrages werden im Rahmen eines Briefing besprochen und anschließend in einen Projektstrukturplan umgesetzt, der zeitliche Abfolgen und Kostenkalkulationen beinhaltet. Die Dienstleistung der Strategieberatung wird aus Kapazitätsgründen nicht aktiv vertrieben. Die Kompetenzen stehen zur Verfügung und können bei entsprechendem Bedarf der Mandanten, je nach Komplexität ggf. auch mit Netzwerkpartnern, erbracht werden.
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